布洛芬姿势不同效果也不同？解答来了

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所以，芬姿王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，同效为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

微信公号：果也王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。在总体市场规模上，解答SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。好在，布洛不同HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

王雪红说VR行业将在2年后爆发，芬姿不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。舒适度不够意味着体验差，同效大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

这四点原因恰好涉及到生产、果也技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

因为在这些年里，解答HTC没有在手机供应链上的任何优势，解答没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。值得一提的是，布洛不同一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。

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